Подготовка специалистов по программе «Корпоративный директор»
Подготовка специалистов по программе «Корпоративный директор»
Стоимость обучения — 32 0000 рублей
Курс предназначен для:
- членов совета директоров и высших менеджеров компаний,
- представителей государства, работающих с акционерными обществами,
- представителей государства и региональных властей в советах директоров,
- крупных акционеров.
Программа курса
Модуль I. Основы корпоративного управления (8 акад. часов)
1. Объективные предпосылки акционерной формы организации бизнеса
2. Содержание корпоративного управленияОсновные зарубежные модели корпоративного управления
3. Структура акционерной собственности в российской промышленностиОсновные модели и участники процесса корпоративных отношений
4. Основные механизмы корпоративного управления
5. Инвесторы и корпоративное управление
Модуль II. Работа совета директоров по формированию и реализации стратегии (8 акад. часов)
1. Стратегическая миссия совета директоров
2. Основные концепции стратегического менеджмента
3. Анализ условий конкуренции
4. Эффективные технологии работы совета директоров при проектировании стратегических решений
5. Внедрение стратегии и контроль исполнения на уровне совета
Модуль III. Раскрытие информации о компании в работе совета директоров (8 акад. часов)
1. Раскрытие информации о компании: взгляды корпоративных директоров и инвесторов
2. Связь между раскрытием информации и стоимостью компании
3. Стандарты иностранных инвесторов для информационно открытой компании
4. Нормативные требования к раскрытию информации
5. Контроль достоверности раскрываемой информации6. Российский Кодекс корпоративного поведения о раскрытии информации
Модуль IV. Работа совета директоров в процессе реструктуризации и управления кризисами (8 акад. часов)
1. Реструктуризация системы управления предприятием
2. Кризисы и управление ими
3. Комплексное обследование компании
4. Планирование и управление изменениями
Модуль V. Финансовые вопросы в работе совета директоров (8 акад. часов)
1. Международные и российские стандарты финансовой отчетности
2. Показатели эффективности управления
3. Корпоративная ликвидность
4. Стоимость акционерного капитала
Модуль VI. Организация работы совета директоров
1. Задачи и функции совета директоров
2. Требования к членам совета директоров
3. Структура совета директоров и организация работы совета
4. Подготовка и проведение заседаний совета директоров
5. Аппарат и комитеты совета директоров
6. Оценка работы совета директоров и исполнительного органа В рамках курса можно приобрести следующие практические знания:
- функции, взаимные права и обязанности членов совета директоров и менеджеров;
- организация работы совета директоров и его комитетов;
- участие совета директоров в формировании и реализации стратегии компании;
- оценка результатов деятельности компании через финансовые показатели;
- раскрытие необходимой информации о компании;
- построение системы контроля рисков советом директоров;
- работа совета директоров в процессе реструктуризации и управления кризисами;
- соответствие требованиям кодекса корпоративного поведения компании Участие в тренингах даёт Вам:
— возможность ознакомиться с передовым управленческим опытом российских и мировых компаний, с новыми требованиями ФКЦБ по раскрытию информации.
— Инструменты для продвижения Ваших решений и интересов в совете директоров компании, оптимальные технологии организации совета директоров.
— Общение в кругу коллег, полезные контакты и связи.
— Повышение Вашего профессионального статуса Кроме того Вы получите актуальные материалы по теме курса, включающие опыт высоко профессиональных корпоративных директоров и менеджеров передовых компаний.
Выпускники курса, получившие сертификат РИД и принятые в Национальное профессиональное сообщество корпоративного управления, включаются в Национальный реестр профессиональных корпоративных директоров и выдвигаются для избрания в советы директоров российских акционерных обществ в качестве профессиональных внешних (независимых) директоров.